1.市場開發(fā)和友好往來
1.1.7月26日-8月1日，公司項目團(tuán)隊前往越南胡志明市、平陽省、同奈省及頭頓省進(jìn)行了實地考察。考察團(tuán)隊拜訪了金屬原材料配送領(lǐng)域的中資公司，家電行業(yè)的主要一級供應(yīng)商中強(qiáng)光電越南公司，亞洲資本在越南的投資公司；考察團(tuán)隊和美國半導(dǎo)體領(lǐng)域供應(yīng)商ITSJ就越南投資項目進(jìn)行了線上交流；對頭頓省，對當(dāng)?shù)氐墓I(yè)園區(qū)進(jìn)行了實地考察，了解了園區(qū)入駐企業(yè)、周邊設(shè)施、物流服務(wù)等信息。開拓國際市場，是公司的發(fā)展戰(zhàn)略。此次越南市場調(diào)研，收獲很大，現(xiàn)已就相關(guān)項目開始了實質(zhì)性的工作。此次海外考察，為公司開拓國際市場，實現(xiàn)擴(kuò)大經(jīng)營邁出了成功的第一步！
1.2.8月5日，我司與三井進(jìn)行了羽毛球團(tuán)建活動。通過此次活動，增進(jìn)了與合作伙伴之間的感情，同時也增強(qiáng)了團(tuán)隊的協(xié)作能力。雙方領(lǐng)導(dǎo)表示今后多組織此類團(tuán)建活動，同時希望三井與中汽陽光進(jìn)一步加強(qiáng)合作，實現(xiàn)共贏發(fā)展。
1.3.8月23日，上海賽科利領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀來我司天津空港基地參觀指導(dǎo)并進(jìn)行商務(wù)交流。在公司事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)陪同下參觀了我司空港基地，參觀后雙方介紹了各自的經(jīng)營業(yè)務(wù)、經(jīng)營理念，雙方希望在更多領(lǐng)域更多層次的展開合作。賽科利對我公司TMS運(yùn)輸管理系統(tǒng)進(jìn)行了深入的了解，充分認(rèn)可了我們運(yùn)營管理系統(tǒng)化的先進(jìn)性，表示要進(jìn)一步學(xué)習(xí)我們的系統(tǒng)開發(fā)及使用經(jīng)驗，并希望給予他們系統(tǒng)開發(fā)中相關(guān)的支持。
2.管理提升
2.1.公司中心實驗室自開業(yè)以來，已進(jìn)行了2個月的試運(yùn)行。在試運(yùn)行的過程中，我們完成了實驗室全面質(zhì)量管理體系的建設(shè)，試驗工程師的崗位技能培訓(xùn)。實驗室工程師在實踐中不斷提升了自己的專業(yè)技能，并開展了包括和BBAC在內(nèi)的實驗室之間的友好交流，推動了公司質(zhì)量管理體系和服務(wù)水平的提升。
2.2.公司基地項目組在員工王鵬和宋朝剛的帶領(lǐng)下，戰(zhàn)高溫、戰(zhàn)酷暑，克服了重重苦難，完成了汛期出現(xiàn)的全部漏雨點修復(fù)工程。A廠房所有窗戶打膠和房頂涂刷翻新的工作按計劃如期進(jìn)行，預(yù)計9月中旬全部完工。
2.3.公司財務(wù)控制和公司項目資產(chǎn)管理團(tuán)隊共同完善了公司固定資產(chǎn)管理流程，并完成了公司所有固定資產(chǎn)的盤點。
2.4. 針對公司經(jīng)營狀況、資產(chǎn)情況、設(shè)備設(shè)施、管理及服務(wù)、人員素質(zhì)、信息化水平等方面，經(jīng)過近一個月的資料評審和
現(xiàn)場評審，中汽陽光通過了中物聯(lián)綜合服務(wù)型4A級物流企業(yè)的評估。經(jīng)過20的歷練，公司在標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化、規(guī)模化發(fā)展上取得了巨大的成績。我們將不負(fù)眾望，不忘初心，繼續(xù)砥礪前行，將公司打造成全供應(yīng)鏈服務(wù)解決方案的優(yōu)秀供應(yīng)商。
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