1.走出去，學習提升；請進來，深入合作
1.1．5月份，公司領導帶領相關事業部，分別對渤海裝備華油鋼管有限公司、凌云集團、本鋼板材市場營銷中心、蔚來汽車、上海安悅、孚能科技等各領域的不同客戶和合作伙伴進行了友好的訪問和深入的交流。在訪問交流中，我們不僅學到了他們先進的管理理念，他們對市場的充分理解和分析，更為我們的市場開發提供了重要的信息；
1.2．同時，我們的供給端河鋼集團、鞍鋼神鋼汽車鋼等領導，應邀來公司天津空港基地參觀指導工作。各位領導對公司及空港基地的管理給予了的肯定并一致表示和中汽陽光一起，利用各自優勢，共同開發客戶，為客戶提供優質服務，實現互利共贏。
2.校企合作
5月6日，應北京物資學院物流學院姜旭院長的邀請，公司領導帶隊參加了北京物資學院物流學院舉辦的“新時代·新使命·新物流”—2023中國物流論壇并為獲得2023年度“中汽陽光獎學金”獎的十名同學頒了獎。
論壇上，關總代表公司總結了中汽陽光和物流學院在校企合作方面取得的成果，對各位老師和同學們對公司的大力支持和幫助表示了衷心的感謝。同時表示：中汽陽光愿和物流學院攜手共進，加強合作，共同迎接新時代，承擔新使命，打造新物流！
姜旭院長演講中對學子們提出的要求，要有“敬畏之心、自律之心、感恩之心”和我們產生了共鳴。對于我們，在實際工作中還要有“擔當之心、創新之心”。這五“心”，是我們做人、做事之本。
3.供應商大會
5月18日， 應北京奔馳的邀請，公司領導帶隊參加以“眾越山海·煥然星馳”為主題的“北京奔馳2023年供應商大會”。“大會”為我們搭建了一個互相交流，互相學習的平臺。只有我們共同努力，不斷提升，才能“眾越山海·煥然星馳”。
4.管理培訓
5月26日公司邀請北京亞和維信息技術有限公司的資深老師到我們的空港基地進行了PDCA/報聯相工作方法的培訓。老師從概念入手，理論聯系實踐，帶領我們利用PDCA的管理理念解決實際工作中的問題；利用“報聯相”和豐田“A3紙”的高效匯報法，提升我們溝通效率和工作效率；培訓過程中，老師引入了大量的實際案例，授課方式幽默風趣，培訓內容切合實際，引人入勝；大家積極參與，談論熱烈，收獲匪淺。
關總對老師精彩且接地氣的培訓給予了高度的評價，同時希望大家將PDCA/報聯相工作方法運用到實際工作中，并表示公司以后會組織更多高品質的管理培訓
5. 基地管理提升
5.1 5月份完成了對物流基地地面的全面打磨，完成了擋具的全面布置，使空港基地的5S管理上了一個新臺階。
5.2 雨季到來之際，公司項目團隊對A廠房的屋頂進行了全面的防漏排查，以防患未然，確保物流在雨季的生產安全。
6. 實驗室建設
6.1 完成了公司中心實驗室組織機構的搭建，專業的試驗工程師已經上崗，正在進行全面的崗前培訓，實驗室管理體系建設按計劃穩步推進中。
6.2．實驗室設備陸續到貨，相繼完成了設備安裝、調試、試操作等檢測工作。目前正在規劃專業的第三方進行設備校驗，7月份實驗室正式揭牌啟用可期。
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