迎著黨旗，我們邁進了火紅的7月。
1． 7月1日，在中國共產黨成立101周年之際，中汽陽光黨支部以“不忘初心、陽光同行”為主題，組織全體黨員干部認真觀看了《偉大建黨精神》的宣傳片，重溫了偉大的建黨精神。在建黨精神的鼓舞下，全體黨員更加深刻地堅定了對黨的信念、在工作崗位建功立業的決心。在公司總經理的帶領下，全體黨員干部積極開展了捐款獻愛心活動。在中汽陽光，捐款獻愛心活動早已成為公司的光榮傳統，這個光榮傳統將伴中汽陽光一路同行
2. 公司事業一部運營克服了重重困難，不僅完成了北京奔馳的保產保供任務，還在市場開發方面取得了巨大的突破。在與客戶的交流中，我們團隊的專業知識、管理經驗和合作理念，贏得了客戶的尊重。正是這種尊重，使我們在這有限的市場中得到了客戶信賴；正是這種信賴，使我們得以在這激烈的市場競爭中獲得了為客戶服務的機會。
3. 事業一部物流部克服了疫情管控的重重困難，在保證北京奔馳生產的同時，技術、管理水平不斷提升。在技術骨干張勝星的帶領下，技術質量團隊不斷鉆研技術，大幅提高了質量問題的處理效率；在物流/技術質量經理王紅玲的帶領下，物流管理團隊提出了基地管理的提升規劃，這些提升規劃的實施，必將使我們的物流基地管理再上一個新臺階。
4. 公司事業二部的濟南團隊，在主營業務不斷萎縮的情況下，全體隊員集體轉型，主攻市場開發。這種不畏艱難，積極轉型的市場開拓精神，已經初見成效。
5. 公司項目組對公司的管理系統SAP、PCMS、OA進行了充分的分析后，制定了系統升級規劃。在保證生產經營不受影響的情況下，公司項目組頂著巨大的壓力，在公司各部門的配合下，7月份按時、按計劃完成了系統所有的升級規劃。
6. 本月由物流經理王紅玲進行了DMTP《E+經理人》高端培訓課程中《完美激勵》模塊的轉訓。
同時，我們的管理層一行10人于22日-24日赴長春，參加了DMTP《E+經理人》為期3天的《高效管理者的五項工作》和《創造巔峰績效》的培訓
這三個模塊，設計了一系列完美激勵、提升績效的方法和工具，為我們的管理提升提供了有效的理論支持。但如何理論與實踐相結合，是擺在我們面前的一個現實的問題。 只有用我們的智慧、我們的經驗和我們不斷地學習，不斷地改善我們的心智模式，才是解決這個現實問題的唯一辦法。
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