二月份正值中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日-春節(jié)，全體員工度過了一個(gè)祥和的新春佳節(jié)，同時(shí)，開啟了奮斗的“牛年”！
經(jīng)過幾輪討論，公司發(fā)布了2021年的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定了公司2021年度的奮斗方向，為各個(gè)事業(yè)部制定了經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和奮斗目標(biāo)，各事業(yè)部將奮力拼搏，努力完成公司下發(fā)的任務(wù)
公司財(cái)務(wù)部
在全面總結(jié)公司三年管理經(jīng)驗(yàn)的前提下，通過加強(qiáng)公司預(yù)算管理、資金使用管理和KPI考核指標(biāo)合理化設(shè)定及考核等，進(jìn)一步提升公司的精益化管理水平，真正實(shí)現(xiàn)公司管理的效益提升；
綜合管理部
在全面提升公司科學(xué)管理、系統(tǒng)管理、體系建設(shè)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升公司的文化建設(shè)，提升公司的凝聚力和員工的歸屬感。特別是要加強(qiáng)公司管理層管理水平提升的培訓(xùn)、員工業(yè)務(wù)水平提升的培訓(xùn)，使公司管理層的管理理念和員工的業(yè)務(wù)水平跟上公司發(fā)展的需要，進(jìn)而引領(lǐng)公司的發(fā)展。
二月份公司發(fā)布了2個(gè)管理制度：
1. “實(shí)習(xí)生管理辦法”，該辦法旨在：
? 公司為在校學(xué)生提供其相關(guān)專業(yè)的實(shí)踐基地，幫助學(xué)生了解企業(yè)、社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任；
? 和相關(guān)院校建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，通過實(shí)習(xí)生在公司實(shí)習(xí)過程中的表現(xiàn)，選拔、培養(yǎng)公司的新生力量，為公司儲(chǔ)備人才；
? 同時(shí)需求部門要各盡職責(zé)，為實(shí)習(xí)生提供相應(yīng)的實(shí)習(xí)內(nèi)容的同時(shí)，做到保護(hù)公司的信息安全和實(shí)習(xí)生的人身安全。
2. “公司EHS 管理制度”。該制度旨在：
? 貫徹執(zhí)行國(guó)家EHS相關(guān)法律法規(guī)要求，改進(jìn)我們工作場(chǎng)所的安全和員工個(gè)人的健康，不斷改善勞動(dòng)條件，維護(hù)員工的合法利益；
? 公司特任命綜合管理經(jīng)理?yè)?dān)任公司EHS管理者代表，公司工會(huì)主席為EHS員工代表；
希望公司全體員工，任何關(guān)于公司管理提升方面的問題，除通過公司熱線反映外，積極和公司EHS管理者代表和員工代表交流，以不斷完善公司的內(nèi)部管理，提升公司形象和凝聚力，提升公司員工的歸屬感和榮耀感
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