10月是收獲的季節(jié)！
1.公司今天的發(fā)展成就，離不開(kāi)工行的大力支持。為進(jìn)一步加強(qiáng)和工行的合作關(guān)系，中汽陽(yáng)光黨支部和南禮士路支行第三黨支部進(jìn)行了題為“團(tuán)結(jié)協(xié)作謀發(fā)展，聯(lián)合黨建譜新篇”的聯(lián)合黨日活動(dòng)。關(guān)總帶隊(duì)和南禮士路支行行長(zhǎng)一行參觀了我們的主要客戶北京奔馳并進(jìn)行了有關(guān)業(yè)務(wù)交流。工行領(lǐng)導(dǎo)肯定了我們的業(yè)務(wù)模式，對(duì)我們的發(fā)展前景充滿預(yù)期，承諾
將給予我們一如既往的支持并希望和我們?cè)诮鹑诟囝I(lǐng)域開(kāi)展合作
2. 事業(yè)一部全體員工通過(guò)9月30日為期一天的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力，加深了員工對(duì)企業(yè)文化的了解，強(qiáng)化了員工追求卓越的信念！他們把這種信念，帶到了黃金周之后緊張的工作中。通過(guò)他們的積極努力，公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)實(shí)現(xiàn)了歷史同比最好水平。 事業(yè)一部在保生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)，苦練基本功，造就了一支真正能打硬仗的團(tuán)隊(duì)。 運(yùn)營(yíng)管理的代理負(fù)責(zé)人曾姝，將自己的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)、整理成培訓(xùn)資料，和各部門員工進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和分享； 物流/技術(shù)質(zhì)量對(duì)20名員工進(jìn)行基本功摸底考試，以了解員工實(shí)際操作水平，并有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)和提升。
3. 事業(yè)二部在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的情況下，努力拼搏。根據(jù)10月份的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，銷售額有望實(shí)現(xiàn)2019年3倍的奮斗目標(biāo)。
事業(yè)二部在深耕中國(guó)重汽業(yè)務(wù)的同時(shí)，加大了山東地區(qū)其他業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，特別是在EPS新材料的推廣上，通過(guò)不懈努力，簽署了首批試驗(yàn)料訂單。
4. 事業(yè)三部在搭建組織構(gòu)架的同時(shí)，爭(zhēng)分奪秒，開(kāi)啟了市場(chǎng)調(diào)研等一系列市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作
5. 和諧勞動(dòng)關(guān)系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，是社會(huì)和諧的內(nèi)在要求。公司經(jīng)過(guò)近20年發(fā)展，根據(jù)國(guó)家的法律法規(guī)，建立了比較完善的勞動(dòng)用工機(jī)制和員工薪酬福利機(jī)制。特此公司獲得了2019年度“北京市西城區(qū)星級(jí)和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)和獎(jiǎng)金，以資鼓勵(lì)。
6. 10月18日，在北京物資學(xué)院40周年慶典活動(dòng)的“中國(guó)物流論壇”環(huán)節(jié)，肖偉同志代表公司向物資學(xué)院的10名優(yōu)秀學(xué)生頒發(fā)了北京中汽陽(yáng)光科貿(mào)有限公司獎(jiǎng)學(xué)金，以鼓勵(lì)在校學(xué)生好好學(xué)習(xí)，為將來(lái)的建功立業(yè)打好基礎(chǔ)。除公司和北京物資學(xué)院的5年獎(jiǎng)學(xué)金項(xiàng)目之外，校企雙方還將在更多的領(lǐng)域開(kāi)展戰(zhàn)略合作。
7. 公司的采購(gòu)+平臺(tái)項(xiàng)目、機(jī)器人項(xiàng)目和運(yùn)輸管理系統(tǒng)已經(jīng)完成前期的調(diào)研工作，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)正在和第三方進(jìn)行方案的最終確定和成本優(yōu)化。三個(gè)項(xiàng)目將根據(jù)最終的方案和商務(wù)談判結(jié)果分別分期啟動(dòng)。
8. 隨公司管理不斷提升，管理體系也在不斷完善。10月份公司發(fā)布了《員工崗位評(píng)估體系及定向培養(yǎng)培訓(xùn)制度》和《干部管理制度》。
a) 《員工崗位評(píng)估體系及定向培養(yǎng)培訓(xùn)制度》，從多個(gè)維度對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)崗位進(jìn)行定 義并對(duì)該崗位員工的任職資格進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)任職資格的評(píng)估結(jié)果，制定該員工的定向培養(yǎng)或培訓(xùn)計(jì)劃。
該制度將在2020年底首先對(duì)重要崗位的員工進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果在2021年度進(jìn)行崗位聘用調(diào)整。
b) 《干部管理制度》規(guī)定了公司干部包括競(jìng)聘、民主選舉、考核等一系列培養(yǎng)、任用辦法。該制度旨在建立一個(gè)公平、公正的干部任用機(jī)制，給員工一個(gè)施展自己才能的機(jī)會(huì)。公司正在試用該制度評(píng)選事業(yè)一部負(fù)責(zé)人，非常期待評(píng)選結(jié)果。
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